Il nostro modello integrato
Adottiamo un modello operativo che garantisce una gestione trasversale del processo di bonifica. Un approccio che consente di pianificare il futuro riutilizzo delle aree fin dalla fase progettuale degli interventi.
Sostenibilità integrata, dalla bonifica alla valorizzazione
Abbiamo adottato un modello integrato end to end che ci consente di garantire il presidio di ogni fase del processo di bonifica e pianificare progetti di valorizzazione e riutilizzo delle risorse (suoli, acque, rifiuti), rendendole disponibili alla collettività per nuove opportunità di sviluppo.
Questo approccio richiede una visione sistemica e rigenerativa in cui i cicli di produzione, lavorazione e consumo siano senza sprechi e fondati sul coinvolgimento e sulla partecipazione di istituzioni, enti, partner, fornitori e clienti, con un’attenzione alla tutela dell’ambiente e alle esigenze della salute dei lavoratori e delle comunità in cui operiamo, in linea con la strategia di Eni. L’innovazione e l’eccellenza tecnologica sono i nostri punti fermi e ci guidano nel massimizzare l’efficacia e l’efficienza degli interventi ambientali. Nei siti di bonifica adottiamo le migliori tecnologie disponibili e collaboriamo con i centri di ricerca Eni e i più importanti atenei e istituti, in Italia e all’estero. Crediamo nel dialogo e nel confronto con tutti gli stakeholder, perché i nostri progetti non restino sulla carta, ma si traducano in benefici concreti e duraturi per i territori in cui operiamo.
Impegno responsabile verso gli stakeholder
La forza del dialogo che genera valore nei territori.
Il nostro approccio circolare
Progetti
Operiamo in oltre 150 siti e siamo proprietari di circa 3.700 ettari, principalmente aree ex industriali o dismesse in Italia.

Impegno per l’ambiente e per la sicurezza
Ogni nostra persona deve essere leader nello svolgimento delle proprie attività in piena sicurezza e nel rispetto dell’ambiente.
Il rispetto e la tutela dell’ambiente rappresentano i pilastri fondamentali della nostra strategia di sviluppo sostenibile. Per far questo perseguiamo l’efficienza nell’utilizzo delle risorse naturali e nella valorizzazione dei rifiuti secondo un approccio risk-based che si sviluppa sulla valutazione degli impatti ambientali su aria, suolo, risorse idriche ed ecosistemi, dei rischi associati e delle opportunità. Il nostro impegno è dedicato a far sì che tutte le attività siano sempre svolte in conformità agli accordi e agli standard internazionali, nel rispetto delle leggi, dei regolamenti e delle politiche nazionali. In sinergia con Eni, sviluppiamo iniziative mirate a sensibilizzare e a promuovere la cultura ambientale di tutti i dipendenti al fine di garantire una corretta gestione delle attività e rafforzare la coscienza ambientale. A tal fine promuoviamo anche la diffusione di lesson learned, uno strumento che si è dimostrato valido per consolidare l’esperienza maturata a seguito degli eventi incidentali accaduti, condividendo all’interno dell’organizzazione la dinamica dell’incidente, le cause e le azioni di miglioramento, finalizzato a ridurre la probabilità di accadimento di eventi similari in futuro.
Siamo consapevoli del ruolo centrale delle nostre persone e impegnati nell’assicurare la tutela e la salvaguardia della loro salute e sicurezza. A tal fine, mettiamo in campo misure che mirano a ridurre quanto più possibile le fonti di rischio associate ai diversi contesti operativi. Ne sono un esempio i modelli organizzativi per la gestione dei rischi e asset integrity, la formazione e lo sviluppo di competenze, la sicurezza di processo e applicazione di nuove tecnologie digitali a supporto della sicurezza. L’obiettivo è azzerare il verificarsi di incidenti migliorando a tutti i livelli societari i comportamenti da adottare nei luoghi di lavoro e coltivando la cultura delle best practice in materia di salute e sicurezza.
La cultura HSEQ è una politica di gestione aziendale che si fonda su quattro pilastri fondamentali:
- Salute dei lavoratori
- Sicurezza delle operazioni
- Ambiente e sostenibilità
- Qualità di prodotti e servizi
Come società ambientale di Eni incoraggiamo una cultura HSEQ, all’interno di un sistema di procedure e standard, che diffonda valori, credenze e comportamenti condivisi in grado in influenzare le azioni dei dipendenti. Questo perché vogliamo un ambiente di lavoro sicuro, sano e sostenibile, che contribuisce alla crescita dell'azienda e delle sue persone. Richiede l’impegno di tutti – dai leader ai dipendenti – per mantenere salute, sicurezza, ambiente e qualità al centro delle attività aziendali.
Le azioni di sensibilizzazione in tema sicurezza sono rivolte sia ai lavoratori, sia ai fornitori, a tutela e beneficio dell’esecuzione della attività in piena sicurezza.
Cultura della Sicurezza
La sicurezza non è solo “tecnica”, ma soprattutto comportamentale. Eni promuove attivamente la Stop Work Authority, ovvero il diritto e il dovere di fermare qualsiasi attività in caso di rischio. Inoltre, ha lanciato percorsi di formazione sul comportamento sicuro, favorendo l’adozione consapevole di buone pratiche attraverso moduli dedicati, workshop e simulazioni.
Le regole fondamentali per la sicurezza
Per guidare i comportamenti sicuri, Eni Rewind si avvale di due strumenti chiave: Principi e regole d'oro sulla sicurezza: requisiti minimi da rispettare per dipendenti e contrattisti, finalizzati a creare una cultura di attenzione e responsabilità.
Leadership e responsabilità diffusa
Una cultura HSEQ solida nasce anche da una leadership credibile. Eni Rewind forma i propri manager affinché siano esempio attivo e promotori quotidiani di comportamenti sicuri, responsabili e sostenibili. La sicurezza è una responsabilità diffusa, in cui ogni ruolo ha un impatto concreto.
Apprendere dagli errori: le lezioni preziose
Ogni evento, anche mancato, è un’opportunità per migliorare. Eni Rewind raccoglie e diffonde sistematicamente, nell’ambito di diverse iniziative, le cosiddette lesson learned (hse day, hse take away, per citarne alcune), facilitando il trasferimento di conoscenze e la prevenzione di futuri incidenti. Questo metodo rientra in una prassi di prevenzione e mitigazione dei rischi per la salute e la sicurezza dei lavoratori e dei fornitori, rafforzando l’apprendimento continuo e la resilienza organizzativa. L’obiettivo è quello di azzerare il verificarsi di eventi infortunistici.
Le principali iniziative volte a diffondere e valorizzare la cultura HSEQ:
Pillole formative sul SGI HSEQ
Corsi di formazione, informazione e sensibilizzazione sui requisiti delle norme di salute e sicurezza, qualità e ambiente per tutte le persone Eni Rewind.
Patto per la sicurezza e per l’ambiente
è un accordo tra Eni Rewind e i propri appaltatori per adottare e utilizzare strumenti condivisi con l’obiettivo di realizzare lavori in appalto senza infortuni né incidenti significativi. Il patto prevede la rilevazione sistematica di mancati incidenti e condizioni non conformi con lo scopo di favorire azioni preventive e promuovere un miglioramento continuo della cultura della sicurezza e della gestione degli aspetti ambientali da parte dei contrattisti.
Cantiere in evoluzione
“Cantiere in Evoluzione” è un’iniziativa rivolta agli appaltatori che operano nei nostri siti caratterizzati da crescente complessità. L’obiettivo è garantire un cantiere sempre più sicuro ed efficiente, agendo su più fronti:
- ridurre costantemente il numero di infortuni e incidenti
- rafforzare la tutela dell’ambiente
- supportare i processi decisionali quotidiani con monitoraggi mirati
- accrescere la consapevolezza di tutti gli operatori in cantiere
- consolidare le barriere di contenimento dei rischi
- ottimizzare la gestione delle emergenze straordinarie
- sensibilizzare il personale su segnali deboli, unsafe conditions e unsafe acts legati a ambiente e sicurezza
Documentazione
Documentazione
Sistema di gestione
Le nostre certificazioni a garanzia di qualità, sicurezza, tutela ambientale e conformità normative.
I nostri fornitori
Il processo di qualifica fornitori serve a verificare, valutare e monitorare le capacità tecniche, organizzative, etiche e finanziarie di un potenziale fornitore, assicurando il rispetto dei requisiti HSEQ secondo standard definiti. Questa attività è svolta da un team multidisciplinare di Eni specializzato in HSEQ che valuta i fornitori tramite analisi documentale e, se necessario, controlli sul campo. Attraverso un processo di feedback, monitoriamo continuamente la performance tecnica, qualitativa e HSE dei fornitori, identificando rischi e indirizzando le azioni di mitigazione.
In questo modo possiamo confermare e rivedere la valutazione svolta in fase di qualifica, nonché indirizzare la selezione rispetto alle loro performance, incluse quelle HSE.